创新团队的形成有以下模式:
通过政府的资助和统筹 。这是早期计算机和网络的开发团队采用的组织形式。
私营企业出资组建 。虽然这是数字理论家和黑客们经常批评的一种方式,但是许多重大的创新都是来自这种通过金钱回报驱动发明的私营企业体系,包括晶体管、微型芯片、计算机、电话、电子设备和互联网服务。
依靠人们不求回报地分享想法和做出贡献的志愿者项目 。许多建立互联网及其服务的进步都是通过这种方式实现的,哈佛大学的学者尤查·本克拉将其称之为“基于共享的集体协作”。
1.要有清晰的认同的目标或者愿景
2.给予团队成员一定程度的自治,
3.愿意承担风险
4.团队沟通和协助灵活。
5.包容和安全的文化。