没有5y管理模式，应该是5S管理法，是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE)五个项目。
8D管理模式(eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。
此管理模式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入，使问题的解决能更具条理。
此管理模式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及永久性的解决方案。
此管理模式可适用于任何问题，而且能促进相关目标的各部门间有效的沟通。
