回答是：“5W1H”是5瓦1小时的符号，是功率和时间的的乘积。根据公式Pt=W,可知，“5W1H”是电功或电能的大小。
电功、电能的国际单位是焦耳（J)，用公式计算，要统一国际单位，用功率用瓦和时间用秒
5w1h=5w×3600s=18000J
另外5W1H=0.005千瓦时=0.005度电
所以5W1H是指18000J或0.005度电的电能。
5W1H是计划工作的内容。计划工作就预先决定做什么（What），讨论为什么要做（Why），确定何时做（When）、何地做（where）、何人做（who），以及如何做（how）。
5w1h是六个英语单词的缩写：Why(原因）、What(目的）、When(时间）、Where(地点）、Who(谁）、How(方法）。5w1h分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。
5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理和日常工作生活和学习中得到广泛的应用。 5W1H分析法提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并能是我们提高效率和使工作有效地执行。 5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因why）、对象（何事what）、地点（何地where）、时间（何时when）、人员（何人who）、方法（何法how）等六个方面提出问题进行思考。 5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（what）、责任者（who）、工作岗位（where）、工作时间（when）、怎样操作（How）以及为何这样做（why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标另外还有5W2H分析法，其增加了具体目标及实施目标承担的成本及盈利等内容，更具有可操作性及执行的动力。思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。 （1） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？ （2） HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？ （3） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？造成这样的结果为什么？ （4） WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？ （5） WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？ （6） WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？ （7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
