1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
5、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
Hr的工作内容主要就是，负责公司的人才的招聘，和面试负责人才的培训和负责现有员工的管理。
他的主要职责就是为公司所需要的岗位招聘到最合适的人才，同时把公司里所有的员工安排到他们最适合的岗位，为公司创造更好的效益，创造出最大的利益。
