原材料是企业管理的重点,管好原材料资料是关键,一般原材料资料应当有:
1、原材料供货商资料;
2、原料执行标准;
3、原材料出厂检验结果;到货检验结果;
4、生产过程的效果等,这些资料原则上应当分别由:1-3由采购部门保管,3-4有质检部门保管,或者所有资料一式两份由双方分别保管。根据这些内容制定管理制度
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