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目标管理的逻辑步骤

时间：2024-03-06 23:39:15来源:读周刊

第一步，理解公司的整体目标是什么第二步，制定符合SMART原则的目标第三步，检验目标是否与上司目标一致前三步，大部分中层管理者都知道，但往往是到这一步就算完事了，岂不知，问题才刚刚开始第四步，。目标管理的逻辑步骤？更多详情请大家跟着小编一起来看看吧！

目标管理的逻辑步骤(1)

第一步，理解公司的整体目标是什么。

第二步，制定符合SMART原则的目标。

第三步，检验目标是否与上司目标一致。

前三步，大部分中层管理者都知道，但往往是到这一步就算完事了，岂不知，问题才刚刚开始。

第四步，确认可能碰到的问题，以及完成目标所需的资源。

第五步，列出实现目标所需的技能和授权。

第六步，制定目标的时候，一定要和相关部门提前沟通。

第七步，防止目标滞留在中层不往下分解。