以老带新可以使新手快速地掌握操作规范、技术或者经验，节省培训时间，使新手快速融入生产经营活动中。
特别是在人员缺口大、人员流失特别快的企业里，以老带新就显得特别重要，它能保证企业流水线或者生产经营不停顿，保证企业正常运转，完成生产任务或定单。
多起校园暴力事件发生后，社会各界开始将目光投射到校园的保安上。于是，解决校园保安年纪大、危机意识薄弱、防范能力低等问题便成为排除校园安全隐患的重要对象。在这样的背景下，保安“以新换老”似乎也就很自然。
然而，那些被许多小朋友戏称为“大妈”、“大叔”的老保安是学校的“元老”、“功臣”，与学生、家长的关系也熟稔亲近。更何况，老保安下岗后，又该何去何从呢？他们知识文化水平低，不是技术人员，岁数又大，再就业基本上很难实现。
于是，南海便推出“以老带新 ”的安保模式。顾名思义，“以老带新”的形式就是让有经验的老保安和年富力强的新保安共同协作，维护校园的安全。这一举措，一方面解决了老保安的去向问题；另一方面也能更好地做好学校安全防范工作，老保安对学校及其周边环境更熟悉，他们的经验对学校安全仍是一笔价值不菲的财富。
政府的举措，不应片面或者武断，而要从人的情感需要和现实状况两方面考虑，推出符合大多数群众利益的好办法。
1、促进年轻工作者成长进步。在基层工作中，通过推出“以老带新”工作法，为年轻工作者搭建了更坚实、更有效的成长平台。在老一辈工作者的传帮带下，年轻工作者从真干实干中学知识长本领，不断增强责任意识和技术能力，真正把责任和任务扛在肩上、抓在手上，并在基层一线中担当使命、磨练意志、增长才干，为新时代事业健康、持续发展奉献智慧和力量。
2、推动基层事业向上发展。对于基层的工作发展来说，“以老带新”传帮带不仅能够弥补基层队伍年轻化的不足，还能有力地破解基层工程繁复化和任务艰巨化的困境，达到队伍年轻师傅带、任务艰巨共承担、工程繁复抓重点的基层规范管理模式，在提升新时代年轻工作者能力的同时，不断推动着基层工作扎实有效、规范有序的加快发展。
以老带新非常重要，老人会将自己的经验传授给新人，使新人少走弯路。
