“五大机制”是指:
1、建立完善以效益最大化为核心的投资决策机制;
2、以资源资产效率最大化、运行成本最优化为中心的经营管理机制;
3、以用工效率最大化为核心的人力资源管理机制;
4、专业化管理、市场化运营的生产运行机制;
5、突出质量效益导向的考核激励机制。
一是工作会商机制;
二是信息共享机制;
三是工作互动机制;
四是干部交流互派机制;
五是联合调研考察机制。
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